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在国内外经济不景气的严峻形式下，全国（guó）太多（duō）小企业纷纷倒闭，身边的新高（gāo）焦化有限公司也（yě）因（yīn）为效益不佳而降低（dī）薪水，就（jiù）算阿（ā）里、腾（téng）讯等超大企业（yè）都在不断的减（jiǎn）员，近期华（huá）为（wéi）总裁任正飞有一个三年内确保“活（huó）下去（qù）”的讲话，身为博鱼网页版登入界面和国昌人，我（wǒ）们的收入不仅没（méi）降，反而是逐年上涨，这就是国（guó）昌高层对员工的爱和真情的表现，丰（fēng）城（chéng）项（xiàng）目部（bù）唯有（yǒu）践行（háng）工作，以（yǐ）此来感恩回报国（guó）昌。

一（yī）、8月5日，晚班同志交班（bān）时报告排泥管地（dì）下有泄（xiè）漏，白班人员及（jí）时到（dào）现（xiàn）场（chǎng）排（pái）查泄（xiè）漏点，并详细向廖小勇（yǒng）部长（zhǎng）汇报，廖部长马上安排新高焦化有限公司（sī）相关人员到现场查看，泄漏点必须开挖才能找到，得（dé）到（dào）的答（dá）复是目前没法（fǎ）安排开挖人员（yuán），要等两天，可是排泥工作不能等两（liǎng）天，项（xiàng）目部及时调整（zhěng）方向，依靠（kào）自身力量开挖（wā），临时安（ān）排在家休息的（de）两名员工前来支援，并向相关人员借来（lái）风（fēng）镐，由于（yú）泄漏点没（méi）法准（zhǔn）确判定，地下管（guǎn）线走向不（bú）明（míng）确，下埋有多深，没有人能准确说清楚，项目部采（cǎi）取（qǔ）按图索骥的办法（fǎ），顺着入地管（guǎn）往下（xià）挖。为了（le）开（kāi）挖后有（yǒu）一个工作面，必（bì）须挖出（chū）一平方米（mǐ）的空间，又不能（néng）撞击入地管线，开（kāi）挖进度（dù）比（bǐ）较（jiào）慢。当挖至1米深时，发现了漏点，就在丁字（zì）焊缝处，可是（shì）管道（dào）内仍有（yǒu）残余污泥（ní）不（bú）断从漏点排出，只能人工慢（màn）慢清理。漏点并不是污泥冒（mào）出地面的地方，有人认为别的地点可能还（hái）有漏点（diǎn），现（xiàn）场大（dà）家集思广义，结论是（shì）泄漏点一般从最管线最薄弱的地方发（fā）生，一旦泄漏了，其它地（dì）方就安全（quán）了（le），所以泄（xiè）漏点一般只有一个，于是决（jué）定先焊补这个泄漏点再试机。由于（yú）泄漏点在地下，管中污泥无法排（pái）空（kōng），只能带水焊接，好在我们的（de）焊工的水平较高，但（dàn）也花了较长时（shí）间焊（hàn）好（hǎo）。在试机过程中，在同样的管线位置又发生（shēng）了两次泄漏（lòu），这正是焊接了泄漏点，其它（tā）地方又（yòu）成为（wéi）了系统中最薄（báo）弱的地方（fāng）。直（zhí）至20点，所（suǒ）有参加人员才吃（chī）了点快餐，就（jiù）赶往上（shàng）塘镇广场做核酸（suān）检测（工作时耽误了焦化厂的（de）定点检测）。

二（èr）、8月5日（rì）晚9点，廖部长召（zhào）开紧（jǐn）急会议，接当（dāng）地政（zhèng）府及焦（jiāo）化厂通（tōng）知（zhī），整个上（shàng）塘镇及焦化厂实行防疫（yì）管控，要求在焦化（huà）厂区内（nèi）工作的人员必须在晚22点前入驻，否则进不了厂区，影响工（gōng）作，该派哪些人入驻？谁（shuí）家是有困难（nán）需要在家留守？入驻后工作（zuò）如何安排？会上要迅速作出决定，由于事发突然，有的人没有及时参加会议，会议（yì）决定由原来四班变三班，白班人员全部入驻，化（huà）验员入驻一人。考虑（lǜ）到邓才（cái）新同志最近牙（yá）齿不行，吃不了厂区的（de）饭（fàn）菜；苻（fú）水珍（zhēn）同志新入职不久，技术水平（píng）相对较弱；黄永强、罗（luó）孪焕（huàn）两同志一时未通知（zhī）到，暂定（dìng）此（cǐ）四人不进厂入（rù）驻。会后罗孪焕同志得知进厂入驻的消息（xī），主（zhǔ）动（dòng）联（lián）系廖部长说（shuō）明请求（qiú）入驻，最后换下年龄（líng）相（xiàng）对较大的张明学同志。由于有（yǒu）了入（rù）驻经验（yàn），大家（jiā）准备工（gōng）作非常快，就（jiù）连家远在（zài）曲江的熊生（shēng）琴同志都（dōu）在规定（dìng）的时间内（nèi）进（jìn）入厂区（qū），尤其（qí）是（shì）白天参加检修处理排泥管泄漏的同志，在没有喘息的情况下都及时回（huí）到工作岗（gǎng）位。到厂后，本来项目部（bù）想就（jiù）封控期间的工（gōng）作生（shēng）活等做一个较详细有可操作（zuò）的安排，结果三个带（dài）班的班长根据进厂人员自行安排好（hǎo）了班次运转（zhuǎn），每餐（cān）拿饭都是有空的同志自觉行动，睡觉的地（dì）方（fāng）只（zhī）能选在有（yǒu）空调的（de）办公室（shì）和会（huì）议室，自（zì）已找（zhǎo）“床位”，也有（yǒu）就地（dì）而卧的（de），周骋（chěng）同志自（zì）觉（jiào）担负起对外联系，包括每日（rì）做核酸的时间，防疫政策的转发，员工的生活（huó）需求等，充分体现（xiàn）了（le）大家一条心，不计（jì）个人得失，目的是要很好（hǎo）地完成封控期间的（de）工作。封（fēng）控（kòng）21天，项目部系统稳（wěn）定运（yùn）行，员工精神面帽良好，进一步加强了相（xiàng）互间的交流（liú）沟通。

三、8月（yuè）10日，疫情封控（kòng）期间（jiān），物流（liú）管控（kòng）也（yě）相对严格（gé）了很（hěn）多（duō）。通过层层审（shěn）批，2号药于（yú）10日要进场，项目部（bù）及（jí）时联系（xì）物流司（sī）机（jī），货（huò）物何时能（néng）进场，由于当天气温接近40度，与司机协商能否在下午3点半以后（hòu）进场，司（sī）机正好是（shì）丰城人（rén），据说中午已经到了丰城，一是为了（le）避开高（gāo）温时（shí）段（duàn），二是自已可以在家（jiā）休息一下，答应我们的要求。同时，因为疫情（qíng），专业（yè）卸车人员不能到（dào）场，只（zhī）能由我们员工自已卸，没有专业卸车人员，员工年龄普遍偏大（dà），如（rú）果安（ān）排几个人卸，任务非（fēi）常艰巨，员工又一次统（tǒng）一思想，全体人员都参与，白班人（rén）员来了；班（bān）长来了；其他轮休人员来了；上班（bān）人（rén）员做完各自工（gōng）作来了，有（yǒu）的一人打肩一人扛；有的二人共同抬；有的摆放货物（wù）；累了就轮流换人，原计划卸（xiè）2小时（shí）只用了70分钟。

这就是丰城项目部的工作作（zuò）风，这就是丰城项目部（bù）的精（jīng）神面貌（mào），只（zhī）要我们的（de）工作（zuò）做（zuò）好了，公司（sī）就可（kě）以继续发展；公司（sī）进一步发展了（le），我（wǒ）们的生活就能更加美好。

丰城项目部
2022年9月28日